{"id":15314,"date":"2021-11-03T18:02:12","date_gmt":"2021-11-03T22:02:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fieam.org.br\/fieam\/?p=15314"},"modified":"2021-11-03T18:02:12","modified_gmt":"2021-11-03T22:02:12","slug":"mostra-da-qualidade-comeca-com-micro-e-grande-industria-finalistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fieam.org.br\/fieam\/mostra-da-qualidade-comeca-com-micro-e-grande-industria-finalistas\/","title":{"rendered":"Mostra da Qualidade come\u00e7a com Micro e Grande Ind\u00fastria finalistas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Estreante e entre as organiza\u00e7\u00f5es finalistas da\u00a022\u00aa Mostra de Gest\u00e3o e Melhorias para Qualidade, o Posto Rezende foi um dos destaques do primeiro dia com o projeto para redu\u00e7\u00e3o da quantidade de erros nos recebimentos realizados pelos frentistas. Doze microempresas integrantes da Mostra da Qualidade, ao lado de grandes empresas, como Hitachi, Musashi, Moto Honda e HDL, abriram as apresenta\u00e7\u00f5es nesta quarta-feira, 3, no SESI Clube do Trabalhador, nas modalidades Gest\u00e3o e Processos.<\/p>\n

O desenvolvimento do trabalho com os frentistas, iniciado em mar\u00e7o de 2020 pela microempresa Posto Rezende, constatou erros no recebimento, principalmente pelos vales que eram cobrados dos frentistas e pela n\u00e3o sistematiza\u00e7\u00e3o dos erros para compara\u00e7\u00e3o futura. Em m\u00e9dia, de acordo com o frentista Carlos Oliveira, foram cerca de 675 erros\/m\u00eas, o que somou R$ 12 mil em seis meses de monitoramento pelo projeto.<\/p>\n

\u201cSemanalmente eram registrados erros de recebimento de combust\u00edvel, gerando vales a serem descontados dos frentistas. A ger\u00eancia fez observa\u00e7\u00f5es nos dois turnos para identificar pontos cr\u00edticos causadores desses erros e as reclama\u00e7\u00f5es dos clientes quanto aos erros e a desmotiva\u00e7\u00e3o dos frentistas frente aos constantes descontos, confirmando o problema\u201d, contou ele.<\/p>\n

\"\"<\/a>Como o problema de erros nos recebimentos estava relacionado \u00e0 atividade operacional do frentista e tinha um impacto negativo para o cliente e desmotivador para o trabalhador, a equipe, segundo Oliveira, iniciou um processo para a melhoria da gest\u00e3o, considerando priorit\u00e1rio a frente de outros problemas que dependiam muito mais da dire\u00e7\u00e3o do posto.<\/p>\n

Dentre os ganhos apresentados ao longo dos meses para o frentista, motorista e para o posto, Oliveira descreveu que todos saem ganhando dentro da meta de queda em torno de 80%, futuramente sendo replicada tamb\u00e9m para outras tr\u00eas unidades de abastecimento.<\/p>\n

\u201cPara o frentista n\u00e3o seria descontado no seu sal\u00e1rio mensal o valor relativo aos erros, para o motorista n\u00e3o ficaria aborrecido e irritado por erros no registro do seu abastecimento e para o posto teria uma equipe mais motivada e satisfeita sem ocorr\u00eancia de vales por erros\u201d, explicou.<\/p>\n

Veteranas em busca do ouro<\/em><\/strong><\/p>\n

Atuante no fornecimento de amortecedores para o segmento de duas rodas do Polo Industrial de Manaus (PIM), a empresa veterana Hitachi trouxe o projeto para implementa\u00e7\u00e3o de melhorias do processo de redu\u00e7\u00e3o no \u00edndice de rejei\u00e7\u00e3o no processo do mandril na linha do ferro, presente na produ\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

Com clientes do polo de duas rodas, como Moto Honda da Amaz\u00f4nia e Yamaha Motor da Amaz\u00f4nia, a empresa trouxe esse ano projeto relacionado com as estrat\u00e9gias da organiza\u00e7\u00e3o, utilizando como base a pol\u00edtica da qualidade e ambiental da Hitachi. Segundo o analista da qualidade, Charlon Costa, o projeto enfatiza melhorias que venham agregar valores ao processo, reduzindo custos por desperd\u00edcio, bem como contribuindo para a minimiza\u00e7\u00e3o da polui\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n

\"\"<\/a>\"\"<\/a>Para elimina\u00e7\u00e3o no processo de usinagem da empresa Moto Honda da Amaz\u00f4nia, o projeto apresentado esse ano na Mostra da Qualidade trouxe melhoria dos gastos em R$ 60 mil ao ano para o acr\u00e9scimo de um posto de inspe\u00e7\u00e3o, deixando de gastar tamb\u00e9m aproximadamente R$1 milh\u00e3o\/ano com pe\u00e7as inutilizadas, caso fosse implantada medida de conten\u00e7\u00e3o no setor origem fundi\u00e7\u00e3o, de acordo com o especialista de processo, Fredson Silva.<\/p>\n

Pelo segundo ano participando com seus projetos de melhoria no PQA, o diretor geral da Musashi, Roberto Murayama, ressalta os in\u00fameros ganhos financeiros e log\u00edstico de tempo com os projetos, al\u00e9m da satisfa\u00e7\u00e3o interna dos colaboradores e a prote\u00e7\u00e3o do meio ambiente com a compra de lavadora de embalagens, processo anteriormente terceirizado e hoje internalizado pela empresa.<\/p>\n

Acompanhe as empresas que estar\u00e3o na programa\u00e7\u00e3o desta\u00a0quinta-feira (4)<\/strong>\u00a0na transmiss\u00e3o on-line na p\u00e1gina do\u00a0PQA no Youtube\u00a0(www.youtube.com\/PQAAmazonas<\/a>):<\/p>\n

Manh\u00e3<\/strong><\/p>\n

8h30- Abertura<\/p>\n

9h \u00e0s 9h40- Esta\u00e7\u00e3o Naval do Rio Negro<\/p>\n

10h \u00e0s 10h20- SEMP TCL<\/p>\n

10h30 \u00e0s 11h10- Centro de Intend\u00eancia da Marinha em Manaus<\/p>\n

11h20 \u00e0s 11h40- Honda Componentes da Amaz\u00f4nia<\/p>\n

Tarde<\/strong><\/p>\n

14h10 \u00e0s 14h30- Midea Carrier<\/p>\n

14h40 \u00e0s 15h20- Flextronics (Gest\u00e3o)<\/p>\n

15h30 \u00e0s 15h50- Brasil Norte Bebidas<\/p>\n

16h10 \u00e0s 16h30- Flextronics (Processo)<\/p>\n

16h40 \u00e0s 17h- Brasil Norte Bebidas<\/p>\n

17h10 \u00e0s 17h30- \u00c1guas de Manaus<\/p>\n

17h40 \u00e0s 18h- Supermercado Yroyak Vieiralves<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estreante e entre as organiza\u00e7\u00f5es finalistas da\u00a022\u00aa Mostra de Gest\u00e3o e Melhorias para Qualidade, o Posto Rezende foi um dos destaques do primeiro dia com o projeto para redu\u00e7\u00e3o da quantidade de erros nos recebimentos realizados pelos frentistas. 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