<\/a>O projeto apresentado pela empresa veterana na modalidade processo, Showa do Brasil, foca a Redu\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Rejei\u00e7\u00e3o na Travessa do Garfo da motocicleta. O trabalho foi realizado na parte de fundi\u00e7\u00e3o do alum\u00ednio, onde ocorrem altos \u00edndices de rejei\u00e7\u00e3o na travessa do garfo, que afeta diretamente o cliente interno (usinagem) e a gest\u00e3o de or\u00e7amento empresarial (controladoria), de acordo com o macroprocesso apresentado pelo ferramenteiro da empresa, Daniel Maia<\/p>\n\u201cEsse componente faz parte do conjunto de suspens\u00e3o traseira da moto, a parte que une a roda ao chassi, explica Maia, para acrescentar que\u00a0 n\u00e3o pode haver defeito na parte interna da sua estrutura.<\/p>\n
Os indicadores, segundo ele, mostraram um aumento na quantidade de pe\u00e7as a serem produzidas para compensar tais perdas, gerando furos no planejamento or\u00e7ament\u00e1rio da Showa e falta de pe\u00e7as na cadeia produtiva. \u201cAnalisando o resultado sist\u00eamico com base no c\u00e1lculo de m\u00e9rito anual, conseguimos fortalecer a produ\u00e7\u00e3o desse componente com uma margem maior de lucro al\u00e9m do planejado em torno de mais R$ 370.039,60 anual\u201d, relatou ele.<\/p>\n
A Caloi trouxe a cria\u00e7\u00e3o da c\u00e9lula MKD, denomina\u00e7\u00e3o de bikes que a Caloi atribuiu aos modelos “CKD”, de alt\u00edssimo valor agregado, montadas por ela, ou seja, bicicletas com valor acima de R$20 mil reais. O conjunto de caracter\u00edsticas que ilustram a inova\u00e7\u00e3o foram: montagem em c\u00e9lula, com a bicicleta na posi\u00e7\u00e3o de uso, com conceitos Lean Manufacturing em todas as atividades e aplica\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas de seguran\u00e7a do trabalho.<\/p>\n
\u201cEstamos trazendo aqui que o benef\u00edcio direto desse processo \u00e9 o aumento da margem de lucro, por meio da fabrica\u00e7\u00e3o de modelos de alto valor agregado al\u00e9m de experi\u00eancia e aumento de\u00a0know how<\/em>\u00a0de novas tecnologias nos seguimentos de bicicletas\u201d, disse o gerente industrial da Caloi, \u00c1tila Valadares, ao acrescentar que com rela\u00e7\u00e3o ao produto, apesar de ter novas tecnologias embarcadas, n\u00e3o era a maior preocupa\u00e7\u00e3o, por se tratar de bicicletas j\u00e1 montadas em outras unidades do grupo, fora do Brasil, mas a forma de montar estes produtos em uma f\u00e1brica que at\u00e9 ent\u00e3o s\u00f3 montava produtos em linha.<\/p>\n <\/p>\n
Acompanhe as empresas que estar\u00e3o na programa\u00e7\u00e3o de amanh\u00e3 (25) na Suframa:<\/strong><\/p>\n8h30 – HDL da Amaz\u00f4nia<\/p>\n
9h10 – Intelbras<\/p>\n
9h50 – Brit\u00e2nia Componentes Eletr\u00f4nicos Ltda<\/p>\n
10h30 – Moto Honda da Amaz\u00f4nia LTDA<\/p>\n
11h10 – \u00c1guas de Manaus<\/p>\n
11h50 – Honda Componentes da Amaz\u00f4nia Ltda<\/p>\n
12h20 – Intervalo<\/p>\n
14h \u2013 Seripa VII<\/p>\n
14h50 – 1\u00ba Batalh\u00e3o de Comunica\u00e7\u00e3o de Selva<\/p>\n
15h30 \u2013 Cindacta IV<\/p>\n
16h10 \u2013 Harman Automotivo da Amaz\u00f4nia<\/p>\n
16h50 \u2013 Flex<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O 1\u00ba Batalh\u00e3o de Comunica\u00e7\u00f5es de Selva do Ex\u00e9rcito deu largada nas apresenta\u00e7\u00f5es da 20\u00aa Mostra de Gest\u00e3o e Melhorias para Qualidade, iniciada hoje, 24, na sede da Suframa, evento promovido pela Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Amazonas (FIEAM), por meio do Departamento de Assist\u00eancia \u00e0 M\u00e9dia e Pequena Ind\u00fastria (DAMPI). A mostra completa […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13371,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28,29,30],"tags":[],"class_list":["post-13370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-banner-destaque","category-news","category-news_destaque"],"yoast_head":"\n
20\u00aa Mostra do PQA tem abertura com Gest\u00e3o do Ex\u00e9rcito - FIEAM<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n